— Один раз запихнула наушник от плеера в нос… Не знаю, как так получилось…

— Меня как-то папа подвозил утром до метро. едем, молчим. мимо в окне плавно проезжает здание станции метрополитена. я говорю: "эээ папа, мы как бы проехали.". Он аж подпрыгнул и заорал. я, говорит, и забыл, что ты тут сидишь.

— Когда курить бросала, была замечена во время ужина напряженно стряхивавшей пепел с вилки, не глядя, да.

— Хотел почистить зубы бритвой. Даже намазал зубной пастой.

— Напился на свадьбе, спросил у молодожёнов (близкие друзья): "А какие у вас планы на вечер? "Хотел в гости пригласить.

— Лак для волос вместо дезодоранта… ну и ощущения, когда застывает.

— На рабочем столе лежит телефон. Регулярно кладу на него руку и начинаю возюкать по столу, очень сержусь, что курсор на экране не двигается.

— Постоянно пытаюсь открывать двери и вызывать лифт брелком от сигнашки.

— Недавно достал еды из холодильника — разогрел, достал из печки, выкинул в ведро, вымыл тарелку (!) и поставил в сушку, ушел в комнату, сел работать.

— Вот бывает же что дома уже не доходя до туалета начинаешь расстегивать ширинку. А бывает и в общественных местах. Сегодня на работе, иду по общему залу где все сидят, весь в мыслях, и ловлю себя на том, что по ходу уже расстегиваю ширинку.

— Во время ceкса периодически ловлю себя на том, что веду себя как тренер на индивидуальном занятии. Не хватает только сказать "Делаем 3 подхода по 15 повторений, между подходами отдых 3 минуты".

— А я как-то, подъезжая утром к офису на маршрутке, заорал через весь салон водителю: "Винстон Супер Лайтс!". Потом, прежде чем сигареты в ларьке купить, долго готовился.

— Попросили подругу по дороге купить чипсы с луком и сметаной, приперла чипсы, пару веток зеленого лука и банку сметаны.

— Звонок в дверь. подошел, посмотрел в дверной глазок и вместо "кто там" сказал "спокойной ночи".

— Год работала продающим менеджером. Ладно, что беря трубку, неважно, рабочий, мобильник или домашний, всегда говорила "Спецодежда", здравствуйте! ", но как-то раз после работы зашла в магазин и громко так говорю: Добрый день, я хотела бы купить пельмени, с кем я могу поговорить по этому поводу?

— Несколько лет назад ходили с друзьями в кино. смотрели какой-то клёвый захватывающий зрелищный фильм, который мне очень понравился. на следующий день рассказываю друзьям на работе об этом фильме и вообще об этом походе в кино. живо так рассказываю, в красках. они внимательно слушают, задают вопросы и вообще всячески поддерживают этот разговор про фильм. я продолжаю рассказывать. но минут через 10 они один за другим вдруг начинают загибаться от хохота. я ничего не понимаю и уже начинаю волноваться за них. а они просто умирают от смеха уже. оказывается, я вчера ходила в кино именно с этими друзьями, сидели рядом. 8) они до сих пор вспоминают мне этот случай. говорят, что теперь боятся со мной в кино ходить — есть риск умереть от смеха на следующий день.

Повторюсь – городок маленький. И в нем, как вы, наверное, догадались, 100500 предприятий, имеющих желание и все необходимые бумаги для обслуживания банков…

Что же делать – ведь директор филиала проигнорировать божественно мудрое указание Самого Главного не может? Все было сделано просто – автотранспортное подразделение было выведено из состава банка в отдельную фирму, которая и была единственным участником конкурса.

Но, как известно, фирма должна содержать три необходимых элемента: директор (с зарплатой выше завгара (что понятно), бухгалтер (с отдельной зарплатой) и прибылью (иначе налоговая заподозрит ложное предпринимательство и залюбит).

Короче, стоимость автотранспортных услуг слегка подросла. Где-то на четверть. Но ведь любому экономисту известно, что аутсорсинг сокращает затраты, так что пищи но крутись…

А машины остались на балансе банка (еще одно модное слово – лизинг). А раз так, то на их обслуживании можно сэкономить.

Итог – через год пришлось закупать новые машины и создавать новое предприятие… Сотрудники которого быстро обнаружили, что возить пассажиров – гораздо выгоднее, чем днем и ночью пробираться через грязь по следам дорог в населенные пункты вокруг, везя ремонтника к очередному сд@хнувшему терминалу или банкомату. И теперь думают, а стоит ли участвовать в следующем конкурсе на обслуживание банка?

Настал нонешний кризис. Теперь во Второй Столице решили соптимизировать ремонтников и приказали перевести их на аутсорсинг. Тем же способом!

Ремонтники быстро обнаружили, что "лечить" домашние компы населения выгоднее, чем банкоматы в 20 км от городка… Ждем продолжения, но терминал в магазине, 10 минут соединяющийся с банком, уже наблюдаются…

Но главное – экономическая эффективность восторжествовала!